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Kommunikation und Change-Management

Unternehmen brauchen Besprechungen – Aber wie? Anregungen zur Gestaltung

Sonja-Maria Herzog-Lang, Betriebspädagogin, Personalberaterin

AMPULS

4/1995

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Wie steht es mit ihrer Kommunikationsfähigkeit? – Einige „Gesetzmäßigkeiten“ zur wirkungsvollen Kommunikation

Sonja-Maria Herzog-Lang, Betriebspädagogin, Personalberaterin

AMPULS

5/1996

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Unternehmensentwicklung ein interaktiver Prozess dreier Ebenen - Entscheidungshinweise in komplexen Veränderungsprozessen

Christian Partner, Magister

AMPULS

5/1996

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Das Spiel mit den (Veränderungs-)Hindernissen – Pass auf, dass deine Gedanken nicht Wahrheit werden! (Watzlawik)

Christian Partner, Magister

AMPULS

7/1996

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Halten Sie Veränderungen aus? – 5 Phasen, die Ihnen bei Veränderungen (immer wieder) begegnen können

Sonja-Maria Herzog-Lang, Betriebspädagogin, Personalberaterin

AMPULS

9/1997

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Prinzipien der Kommunikation – Wege zur wirkungsvollen Verständigung

Sonja-Maria Herzog-Lang, Betriebspädagogin, Personalberaterin

AMPULS

12/1997

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Das Tentralemma des Changemanagements – Möglichkeiten zur erweiterten zur erweiterten Positionsfindung in Entscheidungssituationen

Christian Partner, Magister

AMPULS

13/1998

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Wie können sich Organisationen schnell verändern? - Gruppenveranstaltung – neue Wege bei Veränderungsprozessen

Christian Partner, Magister

AMPULS

14/1998

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Rationale und emotionale Kommunikation – Versuchen Sie öfters, ein Feuer mit Schlüsseln zu löschen?

Christina Worms,
Dipl.-Des. (FH)

AMPULS

17/1999

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Gespräche führen – Eine notwendige Kompetenz, nicht nur von Führungskräften

Seda Akgül,
Entwicklungsberaterin

AMPULS

18/1999

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Kommunikation in Projekten – Aspekte einer konstruktiven Kommunikationsstruktur in Projekten

Markus Zerres,
Diplom Ökonom

AMPULS

19/1999

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Entdecken Sie den Drachentter“ in sich?! – Innovationen in Unternehmen als kreativer Prozess

Carmen Gerstmann, Dipl. Sozialwissenschaftlerin

AMPULS

10/1997

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Kommunikation basiert auf Austauschfähigkeit – Ihre Bedeutung im Management

Markus Zerres,Diplom konom

AMPULS

25/2005

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Wenn die Chemie stimmt – Der Anteil der emotionalen Kommunikation in Gesprächen

Natalja Ljevar,
Dipl. Sozialwissenschaftlerin

AMPULS

25/2005

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Brücken bauen, aufeinander zugehen – Kommunikation als Impuls für die gemeindeübergreifende Zusammenarbeit

Nico Seifert,
Dipl. Geograph

AMPULS

25/2005

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Top Seminar: „Projekte leiten – Projekte Prozesse managen“ – Durch das erfolgreiche Managen von Veränderungsprozessen setzen Sie Akzente in der Entwicklung Ihres Unternehmens

Sonja-Maria Herzog-Lang,
Betriebspädagogin, Christina Worms, Dipl.-Des. (FH), Silke A. Hannover, Beraterin für Personalentwicklung

AMPULS

24/2003

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Change Management – Change the Change

Sonja Herzog–Lang,
Betriebspädagogin

AMPULS

28/2007

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Change Management – Vom Lernen in der Organisation zum Lernen der Organisation

Dr. Kathleen Sprei,
Pädagogin M.A.

AMPULS

28/2007

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Ob Patzer, Irrtum oder Schwäche: Fehler sind Chancen für den Unternehmenserfolg - Fehlerkultur ist Lernkultur

Sonja-Maria Herzog-Lang, Betriebspädagogin, Personalberaterin

AMPULS

10/2012

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