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Projekt- und Prozessmanagement

Die Kunst des Projektmanagements – Eine Alternative zu den hierarchischen Informations- und Entscheidungswegen

Dr. Bernhard Pesendorfer, Unternehmensberater

AMPULS

8/1996

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Erfolgsfaktoren für Veränderungs- und Erneuerungsprozesse – Wollen auch Sie einen Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen initiieren?

Sonja-Maria Herzog-Lang,
Betriebspädagogin,
Personalberaterin

AMPULS

17/1999

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Kommunikation in Projekten – Aspekte einer konstruktiven Kommunikationsstruktur in Projekten

Markus Zerres,
Diplom Ökonom

AMPULS

19/1999

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Mit Moderation Gruppenprozesse gestalten – Erfolgreiche Wege in der Arbeit mit Gruppen beschreiten

Seda Akgül,
Entwicklungsberaterin

AMPULS

19/1999

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Wie Sie die Kraft der Dynamik in Veränderungsprozessen für sich nutzen können – Innovative Impulse aus dem energologischen ABS-Krisenmanagement

Christina Worms,
Dipl.-Des. (FH)

AMPULS

20/1999

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Erfolgreiches Projektmanagement – mit Emotionaler Kompetenz© nach Kapur®

Sonja-Maria Herzog–
Lang, Betriebspädagogin,
Christina Worms,
Dipl.-Des. (FH)

AMPULS

24/2003

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Top Seminar: „Projekte leiten – Projekte Prozesse managen“ – Durch das erfolgreiche Managen von Veränderungsprozessen setzen Sie Akzente in der Entwicklung Ihres Unternehmens

Sonja-Maria Herzog-Lang,
Betriebspädagogin,
Christina Worms,
Dipl.-Des. (FH),
Silke A. Hannover,
Beraterin für Personalentwicklung

AMPULS

24/2003

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Sechs Erfolgsgaranten für ein Vitales Projektmanagement©− aus der Energologie nach Kapur®

Sonja Herzog–Lang,
Betriebspädagogin

AMPULS

24/2003

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Die Kunst, nicht zu lernen! – Wie gelingt Ihnen das Nichtlernen, die Nichtveränderung?

Sonja-Maria Herzog-Lang, Betriebspdagogin, Personalberaterin

AMPULS

11/1997

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Hilfreiche Fragen für Projekte, die sich in der Startphase befinden

Silke A. Hannover,
Personalfachkauffrau

AMPULS

24/2003

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