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Strategische HR Positionierung und Entwicklung

HR ist in den letzten Jahrzehnten immer mehr zu einem Member of the Board geworden, zu einem Player am (Geschäftsleitungs-) Round Table. Lange Zeit wurde die zentrale Rolle des HR für Unternehmen verkannt und unterschätzt. HR war lediglich als Verwalter, etwas später als Dienstleister anerkannt. Heute geht HR den Weg zum HR Business Partner und wird sich seines aktiven Beitrags zur Wertschöpfung für das Unternehmen immer mehr bewusst. Diesen Prozess unterstützen, fördern und vitalisieren wir.

Wir arbeiten mit Ihnen als Kunden zusammen an Themen der strategischen Ausrichtung ebenso wie an operationalen Themen und Trends in der Personalarbeit. Wir sind Experten in der konzeptionellen Arbeit - wie auch im Projektmanagement - und natürlich stellen wir Ihnen unsere langjährigen praktischen Erfahrungen besonders in der Umsetzung von HR Entwicklungsmaßnahmen zur Verfügung. Unsere Rollen reichen hierbei vom Berater, Experten, Moderator, Fachcoach bis hin zum Impulsgeber und Sparringpartner.

Nutzen Sie uns als kompetenten Partner in enger Zusammenarbeit mit Ihnen.

Mögliche strategische HR Positionierungs- und Entwicklungsthemen können sein:

  • Begleitung eines HR Teams bei der (Neu-) Positionierung als strategischer Business Partner, bspw. bei veränderter Unternehmensstrategie
  • HR Strategieentwicklungsprozess
  • HR Aktivitäten in Folge von M&E des Unternehmens – Kulturcheck und Kulturentwicklung
  • HR bei Business Change und Transformation - als Architekt des Wandels
  • Qualitative und quantitative Personalplanung zur Erreichung der strategischen Geschäftsziele
  • Konzepte zum Talent Management und deren Anwendung in der Praxis
  • Kompetenzaufbau zu Teamentwicklungsthemen wie: Kundenorientierung, Stakeholderorientierung, Teamfähigkeit, Qualitätsbewusstsein, Effizienz des eigenen Handelns
  • Kommunikations-Konzepte zum Umgang mit Stakeholdern wie beispielsweise Kunden, Aktionäre und Mitarbeiter
  • Qualifizierung von HR Businesspartnern