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In unseren Projekten geht es beispielhaft aktuell um:
- Die Beratung und Begleitung von HR Business Managern im Rahmen eines Restrukturierungs-prozesses im Nahverkehrbereich
- Prozessanalyse, Prozessredesign und Implementierung zur Zentralisierung einer dezentral organisierten HR Einheit in einem Industrieunternehmen
- Die Beratung im Bereich einer Nachfolgeplanung von der Gründergeneration an die nachfolgende Managergeneration in einem Beratungsunternehmen
- Die Entwicklung einer Konzeption für eine Imagegestaltung einer konzernweiten Rechtsabteilung im Bereich Transport
- Die Führungskräfteentwicklung mit Running by® und Teamentwicklung nach einer nicht zufriedenstellenden internen Kundenumfrage im öffentlichen Sektor
- Die laufende Begleitung von unterschiedlichen Veränderungs- und Optimierungsprozessen in verschiedenen Unternehmensbereichen eines Dienstleistungsunternehmens
- Die Entwicklung eines neuen Funktions- und Rollenverständnisses für Businesspartner bei klaren Zentralisierungsvorgaben
- Die Konzepterarbeitung zur Verwirklichung einer neuen Geschäftsstrategie im Bereich sozialer Einrichtungen
- Die Beratung beim Start up eines neuen Unternehmens und Begleitung der Umsetzung im Altenpflegebereich
- Die zweijährige Qualifizierung von Top Key Account Managern von Großkunden im Automotive Bereich
- Die Konzeption und Umsetzung einer funktionsfähigen Vernetzung von zwei rechtlich selbständigen Unternehmen nach einer Fusion im Versicherungsbereich
- Die Entwicklung und Beratung zur Funktionsfähigkeit eines 400 Mann großen Führungsteams im Logistikbereich beim Umgang mit konzernweit vorgegebenen Veränderungen
- Unterschiedliche Coachingprozesse
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