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Geschichte

Im Januar 1990 gründet die damals 32jährige Sonja Maria Herzog-Lang in Hannover das Beratungs-unternehmen SHL & Partner.

Dabei profitiert Frau Herzog-Lang von ihrer langjährigen Berufserfahrung im In- und Ausland. Die vielschichtigen Kenntnisse im Bereich Marketing, Vertrieb und kaufmännischer Projektleitung bilden die Grundlage für die erfolgreiche Unternehmensgründung. Ihre deutschlandweit leitende Funktion in der Aus- und Weiterbildung bei IBM und die zweijährige Tätigkeit bei einer ThyssenKrupp Tochter als kaufmännische Expertin eines Projektes im Irak stärkten Frau Herzog-Lang in der facettenreichen Arbeit mit Menschen. Durchsetzungsfähigkeit, Teamwork, Führungsstärke und strategische Planung sind zu diesem Zeitpunkt bereits elementare Fähigkeiten, die sie als weibliche Führungskraft in einer traditionell von Männern dominierten Welt schnell weiterbringen.

Gemeinsam mit ihren Partnern stützt die Diplom- und Betriebspädagogin ihre Arbeit in der Personal- und Organisationsentwicklung auf die Betriebs- und Führungspädagogik nach Hülshoff, die systemische Organisationstheorie nach Bateson, die Systemische Organisationsberatung nach Gunthard Weber und Rosemarie Welter-Enderlin und Walter Häfele.

Im Jahr 1992 lernt Frau Herzog-Lang den Pionierwissenschaftler und Begründer der Wissenschaften der Energologie und Oktralen Psychologie, Herrn Adem Kapur, kennen und beginnt im Besonderen eine nachhaltige, persönliche und wissenschaftliche Auseinandersetzung mit dem Themenkomplex der Emotionalen Kompetenz und Emotionalen Intelligenz nach Kapur als die zukunftsweisende zentrale Grundlage neuer ganzheitlicher Beratungs- und Entwicklungskonzepte.


Seit 1999 stützt Frau Herzog-Lang ihre beraterische Arbeit zusätzlich auf die wissenschaftlichen Erkenntnisse der innovativen Oktralen Psychologie nach Kapur. Im selben Jahr wird aus SHL & Partner „SHL Sonja Herzog-Lang - Vitale Organisationen“ - das innovative Beratungsunternehmen für Personal- und Organisationsentwicklung.

2002 wird SHL - Vitale Organisationen ein lizenzierter Kooperationspartner der KDE Kooperation der Energologie - ein Zusammenschluss von Beratungsunternehmen unterschiedlicher Branchen- und Themenfelder. Mit dem Eintritt in die KDE hat SHL - Vitale Organisationen Zugriff auf die Ergebnisse der Oktralen Psychologie und profitiert von dem interdisziplinärem Berater-Team der Kooperation.

Im Zeitraum von 2002 bis 2005 baut Frau Herzog-Lang den Kooperationszusammenschluss mit auf. In dieser Phase übernimmt sie  zusätzlich zu ihrer regulären Tätigkeit die Stellvertretung des General Managers der Kooperation sowie die Leitung der Bereiche Personal, Dienstleistung und Produkte.

2003 nimmt Frau Herzog-Lang außerdem die Dozententätigkeit an der AKE, Hannover auf und lehrt Führungskräfte das 3d Managementstudium©. Bis heute ist sie Mitglied im Prüfungsausschuss.

Im Jahr 2005 bezieht SHL - Vitale Organisationen die neuen Geschäftsräume im stilvollen Altbau in der Siegesstraße im exklusiven Zoo-Viertel in Hannover.

2006: Die kooperationsübergreifenden Beratungsprojekte schaffen neue interdisziplinäre Handlungs- und Entwicklungsfelder. Mit jedem neuen Partnerschaftsprojekt werden neue Erfahrungen gemacht, die im Besonderen auch unseren Kunden bei der Besteigung ihrer nächsten Gipfel helfen. Die Anforderungen sind groß, unser Durchhaltevermögen ist größer.

2008 bis 2010 entwickelt das Beraterteam von SHL - Vitale Organisationen neue Coaching- und Trainingsmethoden und lässt die folgenden Namen hierfür beim Deutschen Patent- und Markenamt schützen:

  • Im Juli 2009 wird die Wortmarke „Businessflirting“® rechtskräftig eingetragen.
  • Im April 2010 wird die Wortmarke „Running by“ ® rechtskräftig eingetragen.


Entwicklung zu lehren ist Aufgabe von SHL, Entwicklung zu leben ist ein Anspruch von SHL, denn das zu leben was man lehrt, zeigt sich in der Qualität der Beratungsleistungen. SHL Vitale Organisationen hat durch die eigenen Entwicklungswege umfassende Voraussetzungen geschaffen, um als innovatives und entwicklungsorientiertes Beratungsunternehmen im Rahmen des Konzeptes der „Vitalen Organisation“ ein Dienstleistungsportfolio bereitzustellen, das Organisations- und Personalentwicklung zu etwas Neuem werden lässt. Überzeugen Sie sich selbst! Wir geben Ihnen gerne Auskunft.