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Vitale Organisation und vitales Coaching

Den Unternehmenserfolg gestalten – Die neuen Aufgaben einer Führungskraft“

Sonja-Maria Herzog-Lang, Betriebspädagogin, Personalberaterin

AMPULS

1/1995

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Strategien für den Erfolg von Veränderungen – Der Manager als Träger und Gestalter von Entwicklungsprozessen

Sonja-Maria Herzog-Lang, Betriebspädagogin, Personalberaterin

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7/1996 Download

Initiative führt zum Erfolg – Auf Veränderungen reagieren

Helmut Knig, Dipl.-Volkswirt, Steuerberater

AMPULS

7/1996 Download

Das Unternehmen – Von der Organisation zum Marktplatz

Dr. Bernhard Pesendorfer, Unternehmensberater

AMPULS

12/1997 Download

Wie können sich Organisationen schnell verändern? - Gruppenveranstaltung – neue Wege bei Veränderungsprozessen

Christian Partner,Magister

AMPULS

14/1998

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Schöpferische Prozesse in Organisationen – Impulse zur Überprüfung des Selbstverständnisses in Ihrem Unternehmen

Christian Partner,Magister

AMPULS

16/1999

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Erfolgsfaktoren für Veränderungs- und Erneuerungsprozesse – Wollen auch Sie einen Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen initiieren

Sonja-Maria Herzog-Lang, Betriebspädagogin, Personalberaterin

AMPULS

17/1999

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Die Fähigkeit zu entscheiden oder Entscheidungen treffen zu lernen – Anregungen zur bewussten Umsetzung in täglichen Entscheidungssituationen

Seda Akgül, Entwicklungsberaterin

AMPULS

17/1999

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Die Kunst, nicht zu lernen! – Wie gelingt Ihnen das Nichtlernen, die Nichtveränderung?

Sonja-Maria Herzog-Lang, Betriebspädagogin, Personalberaterin

AMPULS

11/1997

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Man kann nicht nicht entscheiden – Entscheidungsstrukturen und -prozesse in Organisationen

Carmen Gerstmann, Dipl. Sozialwissenschaftlerin

AMPULS

8/1996

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Welche Regeln gibt es bei Ihnen zum Verregeln von Entwicklung? - Anregungen zur Überprüfung von Regeln in Ihrem Unternehmen

Christian Partner, Magister

AMPULS

8/1996

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Entdecken Sie den Drachentöter“ in sich?! – Innovationen in Unternehmen als kreativer Prozess

Carmen Gerstmann, Dipl. Sozialwissenschaftlerin

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10/1997

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Holographische Unternehmensstrukturen – Eine alternative Sichtweise zum (Nach-)Denken

Markus Zerres,Diplom Ökonom

AMPULS

17/1999

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Weg von der Hierarchie – hin zu autonomen Systemen – Impulse für regenerative Unternehmenssysteme der Zukunft“ Teil I

Sonja-Maria Herzog-Lang, Betriebspädagogin, Personalberaterin

AMPULS

18/1999

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Weg von der Hierarchie – hin zu autonomen Systemen – Impulse für regenerative Unternehmenssysteme der Zukunft“ Teil II

Sonja-Maria Herzog-Lang, Betriebspädagogin, Personalberaterin

AMPULS

19/1999

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Entdecken Sie Ihre Kreativität! – Anregungen, wie Sie Ihre kreativen Fähigkeiten schulen und in Ihrem Arbeitsalltag aus dem Vollen schöpfen können

Martina Kaiser, Kulturpädagogin, freie Journalistin

AMPULS

18/1999

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Umdenken schafft Freiräume – Einige Impulse aus der Energologie für Sie, um Ihren Umgang mit Stresssituationen zu optimieren

Christina Worms, Dipl.-Des. (FH)

AMPULS

21/2000

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Wo beginnt Veränderung? – Lernen Sie von der Natur, wie Sie Veränderungsprozesse bewusst gestalten können

Michael Witzke,Dipl. Sozialkonom

AMPULS

22/2000

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Zur ”First Class” gehts hier lang – der energologische Coachingansatz

Sonja Herzog–Lang,Betriebspädagogin

AMPULS

26/2006

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Der geheime Vorsprung – Energologisches Coaching; das individuelle Plus im Management

Seda Akgül, Entwicklungsberaterin

AMPULS

26/2006

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Esprit hatte ich schon immer, jetzt sprühe ich auch noch vor Energie – Persönliche Erfahrungen zum energologischen Coaching

Sonja Herzog–Lang, Betriebspädagogin, Daniel Souza, Uni. Zert. Organisationspsychologe und Dipl. Ing. Verfahrenstechnik

AMPULS

27/2007

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